Trening genialnosti
Izkoristite svoje potenciale in postanite boljši vodja
Trening genialnosti
Vsak je potencialno genialen, pravi avstrijski mislec Otto Weininger. Genialnost je kombinacija najboljših sposobnosti posameznika in kot taka je izražena v kreativnosti, odgovornosti, vztrajnosti, dojemljivosti ter mentalni in fizični kondiciji.
V vseh poslovnih funkcijah so določeni elementi genialnosti ključni pri reševanju zapletenih problemov, razvoju novih strategij, omogočanju inovacij in spodbujanju sprememb v organizaciji. Temu v prid pričajo navdihujoči voditelji in pametni strategi, ki uživajo sloves najuspešnejših posameznikov. Elon Musk je zgradil mentalni model, po zaslugi katerega vsako svoje podjetje (PayPal, Tesla, SpaceX) ne glede na ovire spremeni v uspešen sistem. Sara Blakely je najmlajša ženska, ki je postala samozaposlena milijarderka s svojo nenavadno idejo za izdelek – breznožne hlačne nogavice (Spanx). Shigeru Miyamoto je s snovanjem Nintenda Wii spremenil računalniške igre iz nezdravih in asocialnih v druženje, zdravo zabavo in šport.
Trening genialnosti sem razvil na podlagi dolgoletnega preučevanja življenja in del največjih genijev človeštva, kot so Leonardo da Vinci, Nikola Tesla, Steve Jobs, idr. V trening so vključeni najpomembnejši »know how« prijemi uspešnih Slovencev; svoje talente, motive, želje, delovne navade, osebnostne lastnosti in razmišljanja so z menoj delili ustanovitelj podjetja Pipistrel Ivo Boscarol, izumitelj Peter Florjančič, oblikovalec vozil uveljavljenih avtomobilskih znamk Robert Lešnik, svetovni prvak v boksu Dejan Zavec, svetovno uveljavljena oblikovalka nakita Lara Bohinc idr.
Cilj treninga je pomagati vodjem prepoznati in razvijati njihove ključne potenciale. Poleg tega vas bom usposobil za učinkovitejše reševanje problemov in izgradnjo ustvarjalne kulture v kolektivu z namenom, da bodo zaposleni pri svojem delu optimalno odgovorni, učinkoviti in kooperativni.
Vsi udeleženci treninga prejmete gradivo, v katerega boste lahko beležili svoja nova spoznanja.
Posebnost te delavnice je pogovor 1 na 1, kjer bomo skupaj odkrili vaše ključne potenciale, se jih naučili razvijati in uporabljati. Na njih boste namreč gradili svojo prihodnost.
Prednosti treninga
Predavatelj z večletnimi izkušnjami v delu z uspešnimi posamezniki
Edinstven v Sloveniji
Simulacija praktičnih modelov in tehnik
Individualni posvet
Psihofizične vaje za dvig fokusa in zmanjšanje stresa
Ciljno naravnana z rezultati v praksi
Kaj bo po treningu drugače?
Znali boste širše analizirati probleme.
Imeli boste drugačen/boljši pristop do reševanja (poslovnih) izzivov.
Obstoječe probleme boste znali reševati hitreje in učinkoviteje.
Pravilno boste pristopali k zaposlenim in jih navdušili za delo.
Zgradili boste ustvarjalno kulturo.
Ustvarjali in krepili boste nove ideje in strategije.
Komu je trening namenjen?
Trening je idealen za vodje, ki želijo:
prepoznati in razvijati svoje potenciale, oblikovati inovativne rešitve za težke poslovne izzive,
razviti kreativno miselnost,
poznati orodja za soočanje s kompleksnimi izzivi,
okrepiti timske veščine za reševanje problemov,
spodbuditi izmenjavo idej in sodelovanje med oddelki,
povečati svoje psihofizične sposobnosti,
napredovati v službi.
Program treninga
1. Vsak izmed nas je potencialno genij
S katerimi izzivi se trenutno srečuje vsak posameznik
S katerimi podjetje ali določen oddelek
Predlagane rešitve
Kaj imamo z geniji skupnega
3 koraki v treningu genialnosti: rentgen, frekvenca, tele-avtomatika
2. Kako opolnomočiti svojo osebnost
Kako s pomočjo uspešnih Slovencev in genijev prepoznati lastne potenciale
Katere so ključne vrednote in zakaj so pomembne
Vsak posameznik ima sporočilo, katero imajo geniji, in kakšno je vaše
Kaj je maksima in kako jo uporabljati
3. Izdelava miselnega zemljevida
Kakšne so koristi in katera področja vsebuje
Obrazložitev posameznega področja na podlagi uspešnih Slovencev
Izdelava lastnega miselnega zemljevida po modelu Steve Jobsa
Ugotovite, kako dobro poznate svoje zaposlene in kako jih boste spoznali bolje
4. Naučite se razmišljati kot genij
Katera mentalna orodja uporabljajo geniji in uspešni Slovenci
Kako spodbujati radovednost
7 korakov za vzpostavitev maksimalne odgovornosti
Naučite se metodologije dela, ki so jo uporabljali genialni
Uporaba FLOW tehnike za povečanje produktivnosti
5. Spremenimo miselnost
Kako so povezana čustva in poslovne odločitve
Kako spremeniti lastna prepričanja
Kako ustvariti svojo dnevno rutino po modelu genijev in uspešnih Slovencev
Kako kreirati najboljše poslovne rešitve
Psihofizične vaje za dvig fokusa in zmanjšanje stresa
Mnenja
Avtor in izvajalec treninga
Sem poslovni trener, specializiran za povečanje vključenosti in kreativnosti zaposlenih ter izboljšanje odnosov s strankami. Že 20 let preučujem delo številnih avtorjev sodobne filozofije, poti uspešnih podjetnikov in življenja posameznikov, ki veljajo za genialne.
Vsled intenzivnega in poglobljenega dela na področju človeških virov sem oblikoval hipoteze o pomembnosti odkritja in udejanjanja talentov za vsakega posameznika. Potrdil sem jih v sodelovanju z uspešnimi Slovenci, kot so ustanovitelj podjetja Pipistrel Ivo Boscarol, izumitelj Peter Florjančič, maneken in ustanovitelj centra Vidim cilj Alen Kobilica, oblikovalec vozil uveljavljenih avtomobilskih znamk Robert Lešnik, manekenka in ustanoviteljica modne agencije Bernarda Marovt, svetovno uveljavljen glasbenik Uroš Perić, plesalka Katarina Venturini in svetovni prvak v boksu Dejan Zavec. Tako je nastal priročnik Od talenta do uspeha.
Sem doktorand Fakultete za organizacijske vede. Pri svojem delu uporabljam znanje iz moderne psihologije, kognitivne terapije in nevrolingvističnega programiranja. Del življenjskega obdobja sem preživel med menihi v srednjeveškem samostanu, kjer sem spoznal nova obzorja človekovega življenja. Moja razmišljanja redno objavljajo časnika Delo in Primorske novice, Revija HRM, Anima idr.
Izvedba
V dogovoru z naročnikom lahko delavnico izvedemo tudi on-line na katerikoli komunikacijski platformi, ki ustreza naročniku: MS Teams, Zoom ali Google Meet.
Zaradi intenzivnosti in učinkovitosti je trening namenjen zaključenim skupinam do največ 20 udeležencev.
Vključuje strokovno predavanje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami in seminarsko gradivo.
Predvideni obseg (5 x 4 ure) se lahko v dogovoru z naročnikom zmanjša in prilagodi potrebam naročnika.
